海西分公司组织召开劳务实名制推进会

来源:海西分公司 作者:高文超 发布时间:2019-03-04

为强化现场合法用工管理,避免劳资纠纷,切实推进劳务实名制管理工作,3月1日,海西分公司组织召开2019年劳务实名制推进会。分公司各部门、各管理部、各项目负责人和现场劳务管理人员近20人参加会议。


会议围绕人员要求、招投标、合同管理、信息管理、入场管理、过程管理、退场管理等六大方面内容,对劳务实名制工作如何开展进行详细说明,对海西分公司2018年劳务实名制管理工作中存在的问题进行了通报。


会议中,与会人员围绕专职劳务员、门禁系统、现场管理、农民工工资总包代付、劳务实名制管理对福建省建筑施工企业信用综合评价影响等问题进行了讨论。大家积极发言,献计献策,对劳务实名制管理工作提出了宝贵意见和建议。


会议强调,推行劳务实名制管理是大势所趋,形势所致,各管理部要严格按照劳务实名制管理办法和会议要求,落实管理责任,配备劳务实名制管理专人;加强监督检查,务必做到有错必纠、奖罚分明;对实施过程中不认真或拒不执行劳务实名制的分包单位或劳务班组,要从严处理。